2006年12月15日下午，我校举办了教学管理人员培训班。主管教学副校长王燕昌、教务处处长赵明、教务处各位副处长出席了培训班，教务处相关工作人员及各学院（部）教学科研办主任、教学秘书参加了培训。
本次举办教学管理人员培训班的任务是：一是布置期末考试相关具体工作；二是针对2007年本科教学工作水平评估，对教学管理人员进行全面培训，包括评估材料的准备、查处问题、加强整改，通过培训，使教学管理人员了解本科教学评估工作的具体要求，明白自己的工作性质、任务；第三，进一步加强各院（部）教学管理人员间的相互交流和合作。
培训班上，王燕昌副校长首先发言。他指出，从现在到明年评估前，全校的工作重心应该转移到教学管理上，教学管理人员精神状态、工作热情和工作精力投入是迎接评估工作一个重要支撑。他对教学管理人员提出了三点要求，即教学管理人员必须做到三个熟悉：1.对评估指标体系、指标内涵非常熟悉；2.要熟悉学校与教学管理相关的内容，学校的教学管理规章制度，学院自己制定的相关教学环节的规章制度。3.对保存的教学档案非常熟悉，评估材料分类整理，做到井然有序。王校长指出，本次评估按照陈校长的要求，必须“锁定优秀，势在必得”，因此要求教学管理人员以良好的精神状态迎接这项工作，要有责任心，不存侥幸心理，扎扎实实做好各项工作。
赵明处长就评估工作谈了三点感想：1.评估是全校的整体工作，考察的是学校的所有工作。教务处作为教学管理的前沿部门，在评估工作中首当其冲。请大家理解，感谢学院教科办对教务处工作的支持。2.教科办是院级教学管理部门，教科办主任才能体现的最重要的一点，就是要当好院长、主管教学副院长的助手。3.在自评自建阶段，要很好地落实王燕昌副校长对教学管理人员提出的三点要求，做好教学档案的准备工作，应该包括日常教学档案和评估材料两方面的准备，所有工作应做得扎实细致。
接着，李浩副处长就即将到来的期末考试情况和教务管理平台的使用情况做了具体而细致的说明。和润副处长就2002年评估以后的整改情况，以及学院优秀评估有关情况进行了说明；详细解读了评估指标体系，布置了各学院教科办迎评促建应该准备、提交的材料，并要求于06年12月31日前将基本状态数据上报评估办。
本次培训班的举办，使教学管理人员进一步明确了明年要做的主要工作，也是针对教学管理人员的一次迎评促建动员会。

教务处
2006年12月18日